带有中国元素的2016欧洲足球杯

带有中国元素的2016欧洲足球杯

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2016-06-11 03:30

       四年一度的欧洲杯于昨天（6月10日）开战，而这场欧洲乃至全球的足球盛宴在今年有些不一样——越来越多的中国元素开始参与其中。

       据北京青年报，不久前，王健林旗下万达集团已经入股西班牙马竞，互动娱乐控股西班牙人队；苏宁云商旗下苏宁体育产业集团于6月6日以约2.7亿欧元(约20亿人民币)的总对价，获得国际米兰俱乐部约70%的股份；华人文化控股集团与中信资本也进入曼城俱乐部；中国电子企业海信集团今年初与欧足联签约，成为了今年欧洲杯的顶级赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首次迎来中国赞助商。

       问题随之而来，中国企业花大资金投资给外国球队能带来双赢的效果吗？

       有报道称今年2月国际米兰已负债4.2亿元，当时《米兰体育报》就曾经爆出托希尔（国米第一大股东）希望出售国际米兰的消息。不过托希尔随即表示“不仅不会卖，还会继续投钱”。但从此次苏宁的收购来看，托希尔“还是卖了”。中国资本的介入会使国米有持续的资本投入，有助于其吸引全球更多的球星从而为俱乐部再创辉煌提供坚强的后盾。

       但随之而来的财政压力显然就摆在了苏宁面前，对此苏宁显然也不止于只做这个豪门的“还债人”。因此在这轮收购中，各方的谈判也颇为艰难，苏宁只有成为绝对老大后，才能借助足球在欧洲乃至全球的丰富产业布局、扩大品牌影响力，从而使自己的巨额投资没有白费。

       而对于未来，苏宁的入主将给国米带来更大的中国市场。尽管国际米兰不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部，也是拥有中国球迷最多的意甲球队，但其对中国市场的开发显然还没有到位。对此苏宁已经表示，伴随中国元素的注入，中国也将成为国米的第二主场。

       事实上，中国资本热捧欧洲足球俱乐部显然绝不是一时的头脑发热，而是包含着社会、经济、体育等多方面综合因素交织而成的必然结果。与前几年中国企业愿意背着别人的牌子走向海外市场不同，眼下中国企业更希望能光明正大的以自己的名称走进国际市场。但摆在眼前的现实问题是，中国品牌还很难直接在市场竞争中获得国外用户的认可，那么包括体育、艺术在内的文化领域则成为了一个似乎可以尝试的载体。而对于欧洲市场而言，足球可以说是最高效、最直接的品牌载体，尤其对于以男性消费群体为主的电子消费行业来说，算是比较契合的突破口。对于此次苏宁的收购，苏宁董事长张近东也坦言，“并购国际米兰是苏宁国际化发展的一个重要组成部分。”

       对此，不久前成为欧洲杯设立56年以来首个中国赞助商的海信集团，也不回避其正在实施的欧洲市场计划。海信集团品牌总监朱书琴表示，国产彩电出海不能光靠技术和产品力，肯定还需要在品牌营销上发力。“海外消费者对中国彩电品牌相对还较为陌生，而赞助国际重大体育赛事，则是让大众尽快认知品牌并形成好感的捷径。”她表示，此前体育营销已经为海信全球市场扩张起到了巨大作用。以2015年为例，海信海外市场品牌费率仅增长0.21个百分点，却带来了40.8%的品牌收入增量。根据海信的内部战略，欧洲杯只是其体育营销战略落地的一个项目，其规划力争三年内尽快实现“大头儿在海外”的市场目标，同时在全球市场缩小与国外领先品牌的差距。

       不过，有业内人士指出，资本力量染指足球更多的思路是借助足球的轰动效应提升自己品牌的影响力。但事实上，体育产业有很强的不确定性，一场该赢的球没赢就无法为企业带来想要得到的效果，这是很现实的问题，但对于变幻莫测的体育赛事来说，成败几率本来就都只有50%。此前已经有这样的例子，被赞助的球队在一场比赛中意外赢球，网上立刻评论“赞助商赚了”；而下一场比赛又失利了，网上也立刻发出一片“这回赞助商亏了”的嘘声。

（消息来源：中国青年报）